Digitale transformatie is actueler dan ooit. Sinds de coronapandemie kregen we allemaal een grote digitale oefening voorgeschoteld.
Spiromatic, internationaal marktleider in pre-food processing installaties, zette met EPLAN een grootschalige transformatie op. In zes stappen werkten ze samen naar een digitaal werkproces. Hoe Spiromatic dat heeft aangepakt en wat de resultaten zijn van die aanpak, ontdekt u in de serie video’s hieronder.
Een digitale transformatie van een proces vertrekt vanuit een grondige analyse en voorbereiding. In deze video toont Ludo Dejaeghere, Chief Operation Officer bij Spiromatic, hoe het bedrijf samen met EPLAN van start is gegaan.
Nadat Spiromatic de business case gevalideerd had kon EPLAN starten met de uitrol van het project. Voor de implementatie wordt uitgevoerd stippelt EPLAN echter een traject van A tot Z uit. Bekijk hier hoe dit bij Spiromatic verlopen is.
De eerste richting digitalisatie werd bij Spiromatic ingevuld door een opzet van een elektrische standaard. Hier legt Thijs de Bock, Electrical Engineer bij Spiromatic, uit waarom dat zo belangrijk was en wat de resultaten zijn.
Na de opzet van de elektrische standaard zette Spiromatic ook de stap richting 3D-ontwerp. In deze video ontdekt u waarom dat zo belangrijk is voor het bedrijf.
Om nog sneller, beter en efficiënter te kunnen werken wilde Spiromatic absoluut het PLM-systeem koppelen met EPLAN. Deze video toont hoe dit is aangepakt en wat de gevolgen zijn voor de foutenlast.
De laatste stap richting digitale transformatie bij Spiromatic bestond uit de opzet van EPLAN eBuild. Dankzij deze oplossing kan Spiromatic voortaan elektrische schema’s in een handomdraai genereren. Bekijk hier hoe dit in z’n werk ging.