La transformation numérique est plus que jamais d'actualité. Depuis la pandémie du coronavirus, nous avons tous été soumis à un grand exercice numérique.
Spiromatic, leader international du marché des installations de traitement pré-alimentaire, a mis en place une transformation à grande échelle avec EPLAN. En six étapes, ils ont travaillé ensemble à un processus de travail numérique. Découvrez dans la série de vidéos ci-dessous comment Spiromatic s'y est pris et quels sont les résultats de cette approche.
La transformation numérique d'un processus commence par une analyse et une préparation approfondies. Dans cette vidéo, Ludo Dejaeghere, directeur des opérations chez Spiromatic, montre comment la société a commencé à utiliser EPLAN.
Une fois le business case validé par Spiromatic, EPLAN a pu lancer le projet. Toutefois, avant que l'implémentation n'ait eu lieu, EPLAN avait établi un itinéraire de A à Z. Découvrez ici comment ça s'est passé chez Spiromatic.
La première étape du voyage vers un processus numérique a été réalisée chez Spiromatic par la mise en place d'une norme électrique. Thijs de Bock, ingénieur électricien chez Spiromatic, explique ici pourquoi cette démarche était si importante et quels en sont les résultats.
Après avoir établi une norme électrique, Spiromatic s'est également lancé dans la conception en 3D. Dans cette vidéo, vous découvrirez pourquoi elle est si importante pour l'entreprise.
Afin de travailler encore plus rapidement, mieux et plus efficacement, Spiromatic souhaitait absolument relier le système PDM à EPLAN. Cette vidéo montre comment cela a été fait et quelles ont été les conséquences sur le taux d'erreur.
L'étape finale de la transformation numérique chez Spiromatic a été la mise en place d'EPLAN eBuild. Grâce à cette solution, Spiromatic peut désormais générer automatiquement des schémas électriques dans le cloud. Regardez comment cela s'est passé ici.